當(dāng)前位置:首頁 - 冠豪資訊 - 冠豪新聞
冠豪高新組織開展臺塑管理培訓(xùn)
發(fā)布時間:2019/09/13作者:冠豪高新

推動精益化管理促提升   做精做優(yōu)主業(yè)謀發(fā)展  


為學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)先進、高效的管理方法,貫徹落實公司2018年度會議提出的做精做優(yōu)主業(yè)要求,積極推動企業(yè)精益化生產(chǎn)和管理, 9月4-6日,公司邀請臺塑網(wǎng)科技有限公司藍偉成總經(jīng)理、周美華副總經(jīng)理蒞臨公司開展培訓(xùn),分享臺灣最大民營企業(yè)——臺塑集團的管理經(jīng)驗和精髓,共有469人次參加。

本期培訓(xùn)共3天,分為12節(jié)課、11項內(nèi)容:藍偉成總經(jīng)理從臺塑集團的管理架構(gòu)、經(jīng)營理念、制度化管理方面向?qū)W員介紹了臺塑集團的運作和管理機制,闡述了企業(yè)文化宣貫執(zhí)行的方式,同時分享了制定管理制度前期現(xiàn)場調(diào)查的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓學(xué)員領(lǐng)會“止于至善、追根究底”的含義;周美華副總經(jīng)理則用案例演示和討論分享的方式讓學(xué)員了解如何做到“止于至善、追根究底”:通過成本分析結(jié)合合理化改善、異常管理及信息化管理與學(xué)員分享高效的管理理念和成本意識。周總還親自到車間了解情況,結(jié)合冠豪的實際與學(xué)員分享臺塑集團在設(shè)備維護及車間管理方面的經(jīng)驗和要求。最后,周總還與學(xué)員分享了流程圖、魚骨圖的操作、使用方法。

通過本次培訓(xùn),學(xué)員既學(xué)習(xí)了優(yōu)秀企業(yè)先進、高效的管理模式和方法,提升了對成本管控、異常處理、設(shè)備維護及生產(chǎn)車間管理的重視程度,更重要的是學(xué)員可對標(biāo)自身工作的實際情況,再次琢磨“做精做優(yōu)主業(yè)”和“精益化生產(chǎn)與管理”的內(nèi)涵,改變自身思想和行為,提高管理效率,促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。





聯(lián)系我們

  • 熱線:0759-3399898
  • 地址:廣東省湛江市東海島東海大道313號
廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司 版權(quán)所有 粵ICP備12059763號 Powered by vancheer
xxxx韩国功能,蓝天王静,糖心logo在线观看地址,日本Japan18XXXⅩHD乱,打扑克的视频软件,10款夜间禁用短视频软件,原神黄色游戏,心悦时间煮雨78号束艺,张丽AVEvelynLins,闪臣私盒